La sostenibilidad no consiste únicamente en reducir el impacto ambiental. También significa valorar a las personas, reforzar la relación con el territorio, mejorar los procesos empresariales y construir relaciones transparentes con clientes, socios y proveedores.
Con la publicación del Informe de sostenibilidad 2025, Spedimar presenta su trayectoria hacia un modelo de crecimiento cada vez más responsable, capaz de integrar resultados económicos, atención al medio ambiente y valor social.
El documento se ha elaborado según el modelo desarrollado por la SUPSI y promovido por la Cámara de Comercio, Industria, Artesanía y Servicios del Cantón del Tesino, con el apoyo de la División de Economía del DFE.
Una visión completa de la sostenibilidad en la logística
Para Spedimar, hablar de sostenibilidad en la logística significa considerar de forma conjunta cuatro dimensiones fundamentales:
protección del medio ambiente;
bienestar y desarrollo de los empleados;
responsabilidad hacia la comunidad;
transparencia y calidad en la gestión empresarial.
Este enfoque nace de la convicción de que una empresa sostenible debe ser capaz de crear valor a largo plazo, no solo para la propia empresa, sino también para las personas y los grupos de interés con los que se relaciona a diario.
El objetivo es, por tanto, ir más allá del envío individual y desarrollar una logística más eficiente, innovadora y responsable.
Personas, formación y bienestar en la empresa
Las personas son uno de los elementos centrales de la trayectoria de sostenibilidad de Spedimar. En 2025 la empresa contó con 29 empleados, de los cuales 27 con contrato indefinido y 2 aprendices. Se presta especial atención a la estabilidad laboral, la seguridad, la flexibilidad organizativa y la conciliación entre vida profesional y personal.
A lo largo del año se impartieron 268 horas de formación, con una inversión total superior a 10.000 CHF. Los cursos abarcaron distintos ámbitos, entre ellos seguridad, idiomas, procedimientos internos, aspectos legales y gestión de envíos.
Entre las iniciativas dirigidas a los empleados figuran, además, los beneficios sociales para la plantilla, la posibilidad de teletrabajo para los puestos compatibles, la gestión flexible de las horas extraordinarias y un sistema de bonificaciones y reconocimientos vinculado a los resultados y al rendimiento.
Invertir en competencias significa mejorar la calidad del servicio y, al mismo tiempo, ofrecer a las personas oportunidades concretas de desarrollo profesional.
Una logística más respetuosa con el medio ambiente
El sector del transporte y la logística genera inevitablemente impactos ambientales relacionados con el consumo de energía, el uso de combustibles y las emisiones.
Por ello, Spedimar ha iniciado un proceso de seguimiento y mejora de su desempeño ambiental, centrado en la eficiencia del transporte, la gestión de los consumos y la reducción del despilfarro.
En 2025 se completó la transición hacia una flota de vehículos totalmente conforme a la norma EURO 6 o a categorías ambientales equivalentes. La renovación de la flota permite mejorar la eficiencia operativa y reducir las emisiones contaminantes generadas por las actividades de transporte.
La empresa promueve, además:
la recogida selectiva de residuos;
el uso de papel reciclado;
el seguimiento del consumo energético;
el análisis del impacto ambiental de algunas rutas;
la sensibilización interna sobre los temas de sostenibilidad.
El informe incluye también una primera estimación de la huella ambiental de seis rutas representativas, que suman un total estimado de 271 envíos anuales. Este análisis constituye una base útil para mejorar progresivamente la calidad de los datos e identificar nuevas oportunidades de optimización del transporte.
Digitalización y objetivo «paper free»
Uno de los objetivos más importantes de la trayectoria ambiental de Spedimar es la digitalización de los procesos.
La empresa aspira, de hecho, a eliminar por completo el uso del papel para 2028.
Convertirse en una empresa sin papel no significa solo reducir el consumo de recursos. La digitalización también permite agilizar los flujos operativos, mejorar la gestión de la información, reducir los errores y hacer que los procesos empresariales sean más eficientes y trazables. Tecnología y sostenibilidad se convierten así en dos elementos complementarios dentro de un proceso de innovación que abarca a toda la organización.
Responsabilidad social y vínculo con el territorio
La sostenibilidad de Spedimar incluye también un firme compromiso con la comunidad local.
A lo largo de 2025 la empresa apoyó iniciativas sociales, deportivas y formativas, en colaboración con asociaciones, escuelas y organizaciones de la región.
Entre las actividades realizadas figuran el apoyo a la Associazione Fibrosi Cistica Ticinese, el patrocinio del equipo femenino del SC Balerna y las colaboraciones con Spedlogswiss para la formación de aprendices.
Spedimar organiza además jornadas de orientación y de puertas abiertas dirigidas a los alumnos de secundaria y del Centro Professionale Commerciale de Chiasso, para que los jóvenes puedan conocer más de cerca el mundo de la logística, los envíos y las actividades aduaneras.
Estas iniciativas confirman la voluntad de contribuir al desarrollo del territorio y de crear oportunidades concretas para las nuevas generaciones.
Gobernanza, calidad y relaciones con los grupos de interés
Un crecimiento sostenible requiere también una gobernanza sólida, transparente y orientada a la mejora continua.
Los valores en los que se basa la actividad de Spedimar son la honestidad, la organización, la ambición, la pasión y el método. Estos principios guían las relaciones con empleados, clientes, socios y proveedores.
La empresa obtuvo además la certificación OEA (AEO) en 2023 y la certificación ISO 9001 en 2025.
La certificación ISO 9001 supone un paso más hacia la estandarización de los procesos, la medición del desempeño y la mejora continua de la calidad del servicio.
También la selección de proveedores se gestiona mediante criterios estructurados, que tienen en cuenta no solo los aspectos económicos y técnicos, sino también la fiabilidad, el cumplimiento normativo, la ética y la sostenibilidad.
Los objetivos de los próximos años
El Informe de sostenibilidad 2025 no es solo una fotografía de las actividades realizadas, sino también un punto de partida para los próximos objetivos.
Entre las principales metas fijadas por Spedimar figuran:
mayor implicación de los grupos de interés en los procesos de toma de decisiones para 2026;
desarrollo de un plan estructurado de reducción de emisiones en el bienio 2026-2027;
obtención de la certificación IATA para 2027;
acompañamiento de un aprendiz hasta la finalización de su formación para 2027;
eliminación completa del uso del papel para 2028.
Estos objetivos demuestran la voluntad de integrar cada vez más sostenibilidad, innovación y crecimiento empresarial.
Un compromiso concreto con el futuro de la logística
El Informe de sostenibilidad 2025 representa para Spedimar un compromiso con una mayor transparencia y un camino de mejora continua.
Medir las actividades, comunicar los resultados y definir objetivos concretos significa asumir la responsabilidad de las propias decisiones y prepararse para los retos futuros del sector logístico.
Para Spedimar, sostenibilidad significa seguir moviendo mercancías y conectando mercados, haciendo crecer al mismo tiempo a las personas, el territorio y la calidad de los servicios que ofrece.
No solo un proveedor, sino su socio.
Preguntas frecuentes
¿Qué es el Informe de sostenibilidad de Spedimar?
Es el documento en el que Spedimar presenta sus actividades, resultados y objetivos en materia ambiental, social, económica y de gobernanza.
¿Qué iniciativas ambientales ha llevado a cabo Spedimar?
Entre las principales iniciativas figuran la renovación de la flota conforme a la norma EURO 6, el seguimiento de los consumos, la recogida selectiva de residuos, el uso de papel reciclado y el inicio de análisis sobre el impacto ambiental del transporte.
¿Cuáles son los objetivos futuros de Spedimar?
Entre los principales objetivos figuran la reducción de las emisiones, una mayor digitalización de los procesos, la implicación de los grupos de interés y el logro del objetivo «paper free» para 2028.
