La durabilité ne se limite pas à la réduction de l’impact environnemental. Elle consiste aussi à valoriser les personnes, à renforcer les liens avec le territoire, à améliorer les processus de l’entreprise et à construire des relations transparentes avec les clients, les partenaires et les fournisseurs.
Avec la publication du Rapport de durabilité 2025, Spedimar présente son parcours vers un modèle de croissance toujours plus responsable, capable d’allier résultats économiques, attention à l’environnement et valeur sociale.
Le document a été rédigé selon le modèle élaboré par la SUPSI et promu par la Chambre de commerce, de l’industrie, de l’artisanat et des services du canton du Tessin, avec le soutien de la Division de l’économie du DFE.
Une vision globale de la durabilité dans la logistique
Pour Spedimar, parler de durabilité dans la logistique signifie prendre en compte simultanément quatre dimensions fondamentales :
la protection de l’environnement ;
le bien-être et le développement des collaborateurs ;
la responsabilité envers la collectivité ;
la transparence et la qualité dans la gestion de l’entreprise.
Cette approche découle de la conviction qu’une entreprise durable doit être capable de créer de la valeur sur le long terme, non seulement pour elle-même, mais aussi pour les personnes et les parties prenantes avec lesquelles elle est quotidiennement en relation.
L’objectif est donc d’aller au-delà de l’envoi individuel, en développant une logistique plus efficace, plus innovante et plus responsable.
Personnes, formation et bien-être au travail
Les personnes sont l’un des éléments centraux du parcours de durabilité de Spedimar. En 2025, l’entreprise a pu compter sur 29 collaborateurs, dont 27 engagés sous contrat à durée indéterminée et 2 apprentis. Une attention particulière est accordée à la stabilité de l’emploi, à la sécurité, à la flexibilité organisationnelle et à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Au cours de l’année, 268 heures de formation ont été dispensées, pour un investissement total supérieur à CHF 10’000. Les cours ont porté sur différents domaines, notamment la sécurité, les langues, les procédures internes, les aspects juridiques et la gestion des expéditions.
Parmi les initiatives en faveur des collaborateurs figurent également des prestations sociales d’entreprise, la possibilité de télétravail pour les fonctions qui s’y prêtent, une gestion flexible des heures supplémentaires ainsi qu’un système de primes et de reconnaissance lié aux résultats et à la performance.
Investir dans les compétences, c’est améliorer la qualité du service tout en offrant aux personnes de réelles perspectives d’évolution professionnelle.
Une logistique plus respectueuse de l’environnement
Le secteur des transports et de la logistique génère inévitablement des impacts environnementaux liés à la consommation d’énergie, à l’utilisation de carburants et aux émissions.
C’est pourquoi Spedimar a engagé une démarche de suivi et d’amélioration de ses performances environnementales, en se concentrant sur l’efficacité des transports, la maîtrise des consommations et la réduction du gaspillage.
En 2025, la transition vers un parc de véhicules entièrement conforme aux normes EURO 6, ou à des catégories environnementales équivalentes, a été achevée. Le renouvellement de la flotte permet d’améliorer l’efficacité opérationnelle et de réduire les émissions polluantes générées par les activités de transport.
L’entreprise encourage en outre :
le tri sélectif des déchets ;
l’utilisation de papier recyclé ;
le suivi des consommations d’énergie ;
l’analyse de l’impact environnemental de certains trajets ;
la sensibilisation interne aux thèmes de la durabilité.
Le rapport comprend également une première estimation de l’empreinte environnementale de six trajets représentatifs, pour un total estimé de 271 envois par an. Cette analyse constitue une base utile pour améliorer progressivement la qualité des données et identifier de nouvelles possibilités d’optimisation des transports.
Numérisation et objectif zéro papier
L’un des objectifs les plus importants de la démarche environnementale de Spedimar concerne la numérisation des processus.
L’entreprise vise en effet à éliminer complètement l’utilisation du papier d’ici 2028.
Passer au zéro papier (paper free) ne signifie pas seulement réduire la consommation de ressources. La numérisation permet aussi d’accélérer les flux opérationnels, d’améliorer la gestion des informations, de réduire les erreurs et de rendre les processus de l’entreprise plus efficaces et plus traçables. Technologie et durabilité deviennent ainsi deux éléments complémentaires d’une démarche d’innovation qui concerne l’ensemble de l’organisation.
Responsabilité sociale et ancrage territorial
La durabilité de Spedimar comprend aussi un engagement fort envers la collectivité locale.
En 2025, l’entreprise a soutenu des initiatives sociales, sportives et éducatives, en collaborant avec des associations, des écoles et des organisations de la région.
Parmi les actions menées figurent le soutien à l’Associazione Fibrosi Cistica Ticinese (association tessinoise de lutte contre la mucoviscidose), le parrainage de l’équipe féminine du SC Balerna et les collaborations avec Spedlogswiss pour la formation des apprentis.
Spedimar organise en outre des journées d’orientation et des portes ouvertes destinées aux élèves des écoles secondaires et du Centro Professionale Commerciale de Chiasso, afin de permettre aux jeunes de découvrir de plus près le monde de la logistique, des expéditions et des activités douanières.
Ces initiatives confirment la volonté de contribuer au développement de la région et de créer des opportunités concrètes pour les nouvelles générations.
Gouvernance, qualité et relations avec les parties prenantes
Une croissance durable exige aussi une gouvernance solide, transparente et orientée vers l’amélioration continue.
Les valeurs qui fondent l’activité de Spedimar sont l’honnêteté, l’organisation, l’ambition, la passion et la méthode. Ces principes guident les relations avec les collaborateurs, les clients, les partenaires et les fournisseurs.
L’entreprise a par ailleurs obtenu la certification OEA (AEO) en 2023 et la certification ISO 9001 en 2025.
La certification ISO 9001 représente une étape supplémentaire vers la standardisation des processus, la mesure des performances et l’amélioration continue de la qualité du service.
La sélection des fournisseurs repose elle aussi sur des critères structurés, qui tiennent compte non seulement des aspects économiques et techniques, mais aussi de la fiabilité, de la conformité, de l’éthique et de la durabilité.
Les objectifs des prochaines années
Le Rapport de durabilité 2025 n’est pas seulement une photographie des activités réalisées, mais aussi un point de départ pour les prochains objectifs.
Parmi les principaux objectifs fixés par Spedimar figurent :
une plus grande implication des parties prenantes dans les processus de décision d’ici 2026 ;
l’élaboration d’un plan structuré de réduction des émissions sur la période 2026-2027 ;
l’obtention de la certification IATA d’ici 2027 ;
l’accompagnement d’un apprenti jusqu’à la fin de sa formation d’ici 2027 ;
l’élimination complète de l’utilisation du papier d’ici 2028.
Ces objectifs témoignent de la volonté d’intégrer toujours davantage durabilité, innovation et croissance de l’entreprise.
Un engagement concret pour l’avenir de la logistique
Pour Spedimar, le Rapport de durabilité 2025 représente un engagement en faveur d’une plus grande transparence et d’une démarche d’amélioration continue.
Mesurer les activités, communiquer les résultats et définir des objectifs concrets, c’est assumer la responsabilité de ses choix et se préparer aux défis futurs du secteur logistique.
Pour Spedimar, la durabilité signifie continuer à transporter des marchandises et à relier des marchés, tout en faisant grandir les personnes, le territoire et la qualité des services proposés.
Pas seulement un prestataire, mais votre partenaire.
FAQ
Qu’est-ce que le Rapport de durabilité de Spedimar ?
C’est le document par lequel Spedimar présente ses activités, ses résultats et ses objectifs dans les domaines environnemental, social, économique et de la gouvernance.
Quelles initiatives environnementales Spedimar a-t-elle mises en œuvre ?
Parmi les principales initiatives figurent le renouvellement de la flotte selon les normes EURO 6, le suivi des consommations, le tri sélectif, l’utilisation de papier recyclé et le lancement d’analyses sur l’impact environnemental des transports.
Quels sont les objectifs futurs de Spedimar ?
Parmi les principaux objectifs figurent la réduction des émissions, une numérisation accrue des processus, l’implication des parties prenantes et l’atteinte de l’objectif zéro papier d’ici 2028.